Stratégie de Croissance et d'Innovation | Conseil KAIZEN™Stratégie de Croissance et d'Innovation | Conseil KAIZEN™

Innovation des Entreprises

Accélérer l’innovation et la transformation numérique pour obtenir un avantage concurrentiel avec une approche lean structurée

L’innovation est au cœur de la croissance commerciale. Cependant, l’absence de processus de génération et de développement d’idées compromet les performances de la plupart des entreprises et a un impact important sur leurs activités. Nous travaillons en partenariat avec nos clients pour accélérer la croissance de leurs organisations en améliorant les processus d’entreprise tout en transformant l’expérience client.

Approche traditionnelle

KAIZEN™ Approach

Approche traditionnelle

Processus de génération d’idées informel et restreint

Approche KAIZEN™

Approche structurée à l’idéation

Approche traditionnelle

Innovation lente et inefficace

Approche KAIZEN™

Innovation agile

Approche traditionnelle

Incertitude dans le lancement de nouveaux produits

Approche KAIZEN™

Démarrage vertical

Nos solutions

Grâce à nos compétences, nous pouvons vous aider à élaborer une stratégie de croissance, à développer un système d’innovation et à vous lancer dans la transformation numérique. La mise en œuvre d’un système d’innovation intégré générera un flux continu d’idées novatrices.

  • Définir les segments de croissance.
  • Formuler des idées à partir de la voix du client.
  • Identifier les opportunités concernant la présence sur le marché, les facteurs de changement, la différenciation, et l’innovation.
  • Sélectionner des initiatives stratégiques détaillées avec des indicateurs et une feuille de route de mise en œuvre.

  • Valider l’intérêt du marché pour une idée commerciale.
  • Ajuster l’idée commerciale en fonction des tests et prototypes définis.
  • Concevoir une feuille de route pour la mise en œuvre et la quantification de l’impact.

  • Caractériser la maturité actuelle en matière de transformation numérique.
  • Définir l’expérience client souhaitée.
  • Définir les processus nécessaires à la croissance / gestion de l’entreprise
  • Définir la technologie nécessaire pour soutenir l’expérience client et les processus internes.

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Découvrez les principales opportunités dans vos processus en effectuant un chantier de diagnostic.

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Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.

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